Le 22 octobre, le Collectif Effinergie a tenu son Assemblée Générale annuelle à la tour Saint Gobain à Courbevoie. Cette journée s’est ouverte sur une table ronde sur l’actualité politique de la rentrée, suivie du le bilan de l’année 2025 pour l’association, d’un retour d’expérience sur les premières labellisations BBC Effinergie rénovation 2024, et d’ateliers sur le confort d’été et la stratégie du Collectif.
2025 – une année de travaux structurants sur le long termeCette journée, réunissant les adhérents et les partenaires de l’association a été organisée grâce au soutien de CERTIVEA, GRDF, ISOVER, Prestaterre Certifications, Promotelec Services et Qualitel.
Lors de cette Assemblée Générale, Stéphanie Modde et Florent Lacarrère, Co-présidents du Collectif Effinergie, sont revenus sur les actions phares de l’année écoulée et les projets en cours. Ils ont présenté Thierry RIESER, le nouveau Délégué Général, qui a pris ses fonctions début septembre dans le cadre d’une co-direction partagée avec Sébastien LEFEUVRE et Angélique SAGE. Cette nouvelle organisation fait suite au départ de Marie GRACIA, dont l’engagement auprès du Collectif a été saluée.
Les travaux de 2025 et des années précédentes aboutissent à des publications importantes en 2026, notamment :
- Les premières opérations labellisées BBC Effinergie rénovation 2024, dont 2 opérations ont fait l’objet d’une présentation par Prestaterre, ont été analysée dans une étude présentée à Rénodays et dont le rapport sera publié prochainement,
- Effinergie patrimoine, pour la rénovation performante respectueuse du bâti patrimonial, entre dans une phase de pérennisation. Après le label expérimental, la note de cadrage du Diagnostic Patrimonial a été publiée en 2025 et les règles techniques le seront fin 2026. Ces travaux permettront de lancer les premières labellisations dès le printemps 2027.
- Le projet CAP 2030, démarche volontaire permettant d’expérimenter l’après RE2020, aboutit également à la publication du Cadre Commun de Référence, qui ouvre la porte à l’expérimentation sur des projets volontaires dès 2027.
Le rôle central de l’Observatoire BBC comme vitrine de la performance des bâtiments a été rappelé, ainsi que les projets de recherche-action, l’animation du réseau d’adhérents et de partenaires, la communication et le plaidoyer de l’association.
Face aux incertitudes politiques, porter une action rassuranteEn ouverture de la journée, une table ronde a réuni Christophe CARESCHE du Conseil Supérieur de la Construction et de l’Efficacité Energétique (CSCEE), Maxime PASQUIER, chef du Service Bâtiment de l’ADEME et Jean-Pascal CHIRAT du Club de l’Amélioration de l’Habitat (CAH) et coordinateur du Libre blanc « Habiter la France en 2050 » aux côté du Plan Bâtiment Durable et de l’IFPEB. Ensemble, ils ont dressé le tableau de l’actualité politique, de la canicule de cet été aux réformes du DPE et de MaPrimeRénov’. L’échange a permis de souligner le rôle central de la rénovation complète et performante, aussi bien pour détendre la crise de l’immobilier que pour répondre aux enjeux de confort d’été et d’hiver, de précarité énergétique que de décarbonation et d’indépendance énergétique, sans oublier l’adaptation au vieillissement de la population. Ils ont exprimé l’importance de maintenir une ambition forte de performance énergétique et base carbone en construction neuve comme en rénovation, qui apporte des solutions résilientes et rentables en coût global. Le financement a été abordé sous l’angle de la recherche d’alternatives au seul financement par les pouvoirs publics, qui devra s’adresser en priorité aux ménages les plus modestes, pour s’appuyer notamment sur la valeur immobilière des bâtiments et sur la garantie de performance.
La réflexion sur l’adaptation au dérèglement climatique s’est prolongée l’après-midi lors d’un atelier ludique et collaboratif, qui a permis de dégager des consensus et des points à trancher pour préparer l’évolution prochaine de nos labels pour une meilleure prise en compte du confort d’été.
Enfin, l’atelier sur la Stratégie de l’association, a permis de préciser les orientations opérationnelles du Collectif dans son ouverture à de nouveaux adhérents et partenaires et pour la priorisation de ses actions.
Un message s’est dégagé en fil rouge de l’ensemble de ces échanges : le Collectif Effinergie tire sa légitimité de son réseau d’adhérents et de partenaires riche et diversifié, avec des lieux d’échanges que nous voulons riches en ressources techniques et ressourçant humainement. Ensemble, nous pouvons nous appuyer sur la robustesse de nos labels, qui ont fait leur preuve sur le terrain, pour convaincre l’ensemble des acteurs, des porteurs de projet aux pouvoirs publics. L’approche globale de la performance que nous partageons est réaliste et tient ses promesses, nous l’avons démontré, et nous continuerons à le faire et à le faire savoir, avec conviction et détermination.
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